Robotic Process Automation (RPA)

Gemeinsam der Zukunft begegnen

In nahezu jedem Unternehmen gibt es Prozesse, die sich regelmäßig wiederholen. Diese Aufgaben nehmen Zeit in Anspruch, können kostenintensiv sein und sie lähmen unter Umständen die Effizienz und Kreativität Ihrer MitarbeiterIinnen.  

Software-Roboter dienen der Automatisierung dieser Prozesse. Mithilfe von individuellen Business-Automation-Lösungen nehmen sie sich dieser Aufgaben an. Das Ergebnis: hohe Effizienz, erhebliche Kosteneinsparung und eine steigende Kundenzufriedenheit. Während die Software-Roboter ihre Aufgabe erledigen und die Prozesse schnell und sicher automatisieren, können Sie sich auf die wesentlichen Aufgaben in Ihrem Unternehmen konzentrieren.  

Der Einsatz moderner Robotic-Process-Automation, kurz: RPA, eröffnet die Möglichkeit, die  Prozesswelt im eigenen Unternehmen zu überprüfen und systemunabhängig zu automatisieren. Gleichzeitig bietet Ihnen RPA die Chance, einen Großteil des Erfolgspotenzials in Ihrem Unternehmen zu heben und zu fördern. 

RPA ist zu einer Schlüssel-Technologie geworden. Sie bildet die Grundlage für die digitale Transformation von einer Vielzahl von Unternehmen. Der Vorteil dieser Technologie liegt darin, dass sie branchenunabhängig eingesetzt werden kann. Das bedeutet, dass kleine und mittelständische Unternehmen ebenso davon profitieren, wie große im In- und Ausland operierende Unternehmen. Zu unseren Kunden, die RPA bereits erfolgreich einsetzen, zählen Regierungen und Verwaltungen, Industrie, Finanzdienstleister und Telekommunikationsanbieter sowie örtliche Handwerksbetriebe. Geschäftseffizienz und Kostenoptimierung sind die offensichtlichen Vorteile, die RPA Unternehmen jeder Größe gewährleistet. 

Individuelle Prozessbewertung

Entscheidend für uns ist, dass der Einführung der RPA-Software eine Analyse der Prozesslandschaft der Unternehmen vorangeht. Diese Analyse und deren Bewertung entscheiden darüber, wie Prozesse mit Hilfe von RPA-Systemen optimiert werden können und ob ein Optimierungsbedarf besteht.  

Wie gehen wir vor? 

Die Basis für die Erstellung eines individuellen Robotic-Prozesses, der auf die Abläufe in Ihrem Unternehmen abgestimmt ist, bildet eine fundierte Ist-Analyse und die Erstellung eines strategischen Zielbildes durch unsere BeraterInnen. Sie bilden die Grundlage für die Definition einer Gesamtstrategie für das gesamte Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen. Dem folgt das Prozessmapping sowie eine vollständige Prozessoptimierung und die Konzeption erster RPA-Business Cases. Krönender Abschluss ist die Implementierung des für Sie und Ihr Unternehmen idealen Roboterprozesses. 

Fokussierte Zielerreichung durch erprobten Projektansatz
(Ist-Analyse & strategisches Zielbild – Implementierung) 

Nach der Implementierung folgt eine Testphase des neuen RPA-Systems in Ihrem Unternehmen. In dieser Phase besteht die Möglichkeit, einzelne Komponenten des automatisierten Prozesssystems zu korrigieren. Ist dies geschehen und Sie erteilen uns die Freigabe für die neuen Roboterprozesse, werden diese neuen Prozesse in ihrem ganzen Umfang in Ihr Unternehmen und Ihr Produktsystem eingeführt. So gewährleisten wir für Sie einen reibungslosen Übergang in die neue Prozesswelt. Optional bieten wir Ihnen eine nachhaltige Steuerung durch KVP an.

Fokussierte Zielerreichung durch erprobten Projektansatz
(Test- und Freigabeverfahren – Prozesssteuerung) 

Durch unsere Analyse und die Bewertung der bestehenden Prozesswelt erfahren Sie,  

  • wie Sie durch den Einsatz durch Software-Roboter entlastet werden können 
  • welche Arbeiten Software-Roboter übernehmen können 
  • wie sich Ihr Arbeitsalltag durch RPA positiv verändert. 

Sie haben Interesse an weiteren Informationen über den konkreten Einsatz von RPA in der täglichen Praxis? 

Wir laden Sie zu unseren kostenlosen Online-Events „RPA – Gemeinsam der Zukunft begegnen“ ein. Die konkreten Termine entnehmen Sie bitte unserer Homepage unter: rpa-automation.de. Hier können  Sie sich auch zu den jeweiligen Online-Events anmelden.  

Automatisierung trifft Prozess-Know-how

Die MLU Matthias Leimpek Unternehmensberatung ist Partner von UiPath, eines der weltweit führenden Unternehmen für die Automation von Prozessen. Durch die Partnerschaft ist die MLU Matthias Leimpek Unternehmensberatung in der Lage, eine ganzheitliche Beratung zu gewährleisten, d.h. nicht nur den Prozess zu analysieren und zu optimieren, sondern auch als RPA-Prozess zu administrieren, und das unabhängig vom vorhandenen Anwendungssystem.

Matthias Leimpek
Ihr/e Ansprechpartner/in

Matthias Leimpek

Geschäftsführer | Geschäftsinhaber
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